十五局轨道运营 公司实现安全生产7000天

来源 :本站原创 作者 :赵飞 申恒  时间 :2021-02-10 【字体  :  小

截至2021年2月3日18点  ,十五局轨道运营 公司朔黄铁路铁路运输处实现安全生产7000天 。

该运输处始终坚持“安全第一 、预防为主 、综合治理”方针 ,严守安全红线 ,落实岗位责任 ,狠抓两万吨列车开行 、调车作业、车列防溜等关键作业安全管理 ,实现了人身、作业安全  ,队伍稳定,为公司提质增效 、打造“品质运营”品牌上交了一份满意答卷。

党建引领,强化责任抓落实

该运输处严格履行“管行业必须管安全  、管业务必须管安全 、管生产经营必须管安全”和“党政同责 、一岗双责” 的要求 ,持续加强基层党组织的建设 。通过设置党员责任区、党员先锋岗 ,开展党员亮身份当先锋  、“安康杯”知识竞赛、安全主题演讲等主题活动 ,把党员先锋表率作用辐射渗透到安全生产工作全过程 。

责任落实 ,推进风险分级管控

该运输处按照风险预控分级管控 的要求  ,对运输处各专业存在的安全风险 ,按照风险级别和岗位职责的划分,确定了岗位 、班组 、站队 、运输处四个风险管控层级 。按照员工每日  、班组每周  、队站及运输处每月 的隐患排查要求逐项落实管理责任  。同时 ,全员签订了生产目标管理责任书,形成了以班组保工队、工队安全保运输处 、运输处安全保 公司 的逐级安全保障体系 。

文化引领 ,警示教育保安全

该运输处坚持开展以“亲情保安全、感谢背后人”为主题  的安全寄语活动 ,鼓励职工与家属多交流 、多沟通,让职工家属通过微信、QQ 、抖音等多媒体平台录制安全寄语 。各队  、站在每日 的交接班会前 ,利用大屏幕进行播放  ,让职工在当班前感受家人 的嘱托 ,提升职工自觉落实标准化作业 的安全意识 。将《安全生产法》《生产安全事故报告和调查处理条例》《铁路交通事故调查处理条例》等法律 、法规 ,纳入日常培训内容,开展全员安全教育培训 。每月安全例会组织管理人员讨论典型案例 ,并 手写反思材料,各级管理人员驻队站期间组织员工开展“安全生产公开课”教育及一对一安全座谈, 做到警钟长鸣 ,提升员工安全意识 。

隐患治理 ,线上管理抓落实

2020年 ,该运输处通过建立钉钉线上安全管理平台 ,设置了风险管控 、隐患排查治理、应急管理 、基础建设 、日常工作、线上教育6大模块,实现了员工实时上传隐患照片。该平台自动通知隐患整改的责任单位和责任人 ,按照录入的风险等级 ,明确各类隐患  的整改期限。通过钉钉平台各级管理人员能实时了解隐患状态  ,督促整改及复查验收 , 做到了隐患整改 的闭环管理  ,并通过系统自动对每月安全生产情况进行分析统计 ,为各级管理人员制定整改措施以及下一步工作计划 ,提供了参考经验,实现了安全信息化管理。

技术创新  ,科技保安提质量

该运输处完善机车质量管理档案  ,在开展机车月度质量普查 的基础上,紧盯机车临、碎修提票情况 。每周进行统计分析  ,随时掌握机车质量状态 ,及时进行处理。开展设备改造,实现科技保安,近年来开展了机车无线重联系统改造、机车走行部JK-430设备 的改造  ,达到了对设备运行状态实时监控。增加了乘务员精神状态虹膜预警系统 、两万吨平稳操纵指导系统等设备 ,起到了乘务员在视野偏离及精神状态不良时 的警示和对机车乘务员平稳操纵 的指导干预作用,对两万吨列车的安全运行提供了保障。

2021年 ,该运输处将以归零的心态确立新目标  ,踏上新征程 ,坚决落实安全生产专项整治三年行动各项任务,以双重预防工作机制建设和标准化建设再提升为抓手,紧密围绕安全畅通为中心 ,狠抓党建融合 、安全管控 、责任落实、标准提升 、智慧建设等工作  ,建立健全安全生产长效机制,保障运输组织安全高效畅通 。